Партнерская программа HedgerX сочетает в себе прямые рефералы, систему комиссионных выплат в зависимости от ранга и возможности карьерного роста на разных квалификационных уровнях. Разберитесь, как работает каждый компонент и как активность в сети связана с планом вознаграждения.
Партнерская программа HedgerX сочетает в себе личную реферальную активность с вознаграждением, основанным на развитии сети. По мере того, как партнер развивает квалифицированную активность и продвигается по карьерной лестнице, могут применяться различные механизмы вознаграждения.
Это наиболее прямой компонент плана. Вознаграждение зависит от активности участников, лично привлеченных через реферальную ссылку партнера.
Партнерская программа → участник, привлеченный лично
Карьерный рост добавляет сетевой компонент в структуру вознаграждения. Механизмы дифференциации связаны с соотношением между квалифицированным рангом партнера и рангами, полученными внутри организации.
Уровень карьеры → квалифицированная сетевая структура
План также включает механизм, связанный с квалифицированными участниками, достигшими аналогичного уровня карьеры в сети, что расширяет вознаграждение за пределы только прямой реферальной деятельности.
Квалификационный ранг → организация, соответствующая рангу
Модель вознаграждения построена на принципе прогресса, а не на одном реферальном событии. Личная активность может заложить первый уровень, а развитие квалифицированной сети контактов и карьерный рост позволяют партнеру участвовать в других частях плана.
Создайте первый слой за счет личных рекомендаций.
Активная деятельность в профессиональной среде способствует повышению квалификации.
Более высокие квалификационные уровни карьеры связаны с дополнительными механизмами оплаты труда.
Вознаграждение за прямые реферальные ссылки начисляется пользователям, лично привлеченным в экосистему. Применяемый процент зависит от квалификационного ранга партнера и увеличивается по мере его продвижения по программе.
Когда пользователь, привлеченный лично, приносит ежедневный доход, партнер, направивший ему пользователя, может получать процент от прямых реферальных отчислений, соответствующий его текущему квалификационному рангу.
Новый участник присоединяется благодаря личным рекомендациям партнера.
Прямые комиссионные начисляются в зависимости от ежедневного заработка привлеченного участника.
Размер прямой комиссионной ставки меняется по мере продвижения партнера по карьерной лестнице.
В рамках плана карьерного роста несколько должностей объединяются под одним и тем же процентом прямых рекомендаций, а затем этот процент увеличивается на более высоких квалификационных уровнях.
Рассмотрим партнерскую программу уровня A5. Процент прямых реферальных выплат для уровня A5 составляет 5%. Если участник, привлеченный лично, генерирует 10 USDT в виде ежедневного дохода, соответствующий условиям программы, процент можно проиллюстрировать следующим образом.
Разница в вознаграждении за ранги распространяется не только на пользователей, привлеченных лично. При наличии соответствующих рангов в организации, план может распределять разницу между долей, на которую имеет право партнер, и долей, уже представленной участником с более низким рангом в данной сетевой линии.
Более высокий квалифицированный ранг не обязательно получает весь свой процент на каждом уровне. Если в цепочке уже присутствует более низкий квалифицированный ранг, то более высокоранговый партнер получает оставшуюся разницу между этими процентами.
Квалификационные требования определяют процентную долю, доступную филиалу в рамках дифференцированной структуры.
Если ниже вас есть квалифицированный партнер, то в первую очередь учитывается его соответствующий процентный рейтинг.
Разница между двумя проходными баллами определяет разницу, доступную на более высоком уровне.
Приведенный ниже пример иллюстрирует логику механизма. Он призван показать, как рассчитывается процентная разница.
В этом упрощенном примере 10% минус 5%, уже представленное ниже, дает разницу в 5%.
Если для расчета использовалась допустимая деятельность в размере 100 USDT, а применимая разница составляла 5%, то расчет будет производиться следующим образом.
Механизм, обеспечивающий одинаковый ранг, добавляет в партнерскую программу элемент лидерства. Он становится применимым, когда квалифицированный член команды достигает того же карьерного ранга, что и партнер.
Продвижение по карьерной лестнице основано не только на достижении более высокого личного ранга. План также предусматривает развитие квалифицированных лидеров, которые продвигаются на тот же карьерный уровень внутри команды.
Полученная вами квалификация определяет ваше текущее положение в структуре карьеры A0–A13.
Члены команды продолжают повышать свой квалификационный уровень, проходя обучение для получения соответствующего звания.
Если в команде достигнут одинаковый квалифицированный уровень, может применяться соответствующий механизм присвоения званий.
Награды за достижения одного и того же ранга начинаются с уровня A2 и постепенно увеличиваются по мере достижения более высоких карьерных уровней.
В таблице карьерного роста для уровней от A10 до A13 указан процент игроков, занимающих одинаковые должности (20%).
Уровень A8 предполагает процентное соотношение 10%, соответствующее рангу в карьерной структуре. Если квалифицированный сотрудник организации достигает уровня A8, то применяется механизм сохранения ранга, соответствующий этому уровню. Точный расчет права на получение вознаграждения должен производиться в соответствии с правилами вознаграждения, действующими на платформе на тот момент.
В рамках карьерного плана HedgerX уровни A0, A13 и A13 взаимосвязаны: личная активность, прямая структура, общая эффективность сети и квалификационные требования, а также постепенно увеличиваются процентные показатели команды и партнеров.
Продвижение по карьерной лестнице зависит от сочетания личных достижений, непосредственной деятельности, результатов работы организации и квалифицированных позиций, сформированных в рамках сети.
| Классифицировать | Личное | Направляет | Общая производительность | Команда | Прямой | Один и тот же ранг |
|---|---|---|---|---|---|---|
| А0 | — | — | — | — | 3% | — |
| А1 | 300 | 600 | 1,500 | 2% | 3% | — |
| А2 | 300 | 600 | 2x A1 + 4,5 тыс. | 4% | 3% | 2% |
| А3 | 600 | 600 | 2x A2 | 6% | 3% | 2% |
| А4 | 600 | 600 | 2x A3 | 8% | 3% | 3% |
| А5 | 900 | 6к | 2 листа формата А4 | 10% | 5% | 5% |
| А6 | 900 | 6к | 2x A5 + 15 тыс. | 20% | 5% | 5% |
| А7 | 1,2 тыс. | 6к | 2x A6 | 30% | 5% | 5% |
| А8 | 1,2 тыс. | 6к | 2x A7 | 40% | 8% | 10% |
| А9 | 2,4 тыс. | 6к | 2x A8 | 45% | 8% | 10% |
| А10 | 2,4 тыс. | 12 тыс. | 2x A9 + 600k | 50% | 10% | 20% |
| А11 | 4,8 тыс. | 12 тыс. | 2x A10 + 3 600 000 | 55% | 10% | 20% |
| А12 | 4,8 тыс. | 12 тыс. | 2x A11 + 7 500 000 | 60% | 10% | 20% |
| А13 | 9к | 12 тыс. | 3x A12 | 65% | 20% | 20% |
Эти данные иллюстрируют минимальную сетевую структуру, основанную на двух квалификациях предыдущего ранга, при этом для прогноза A13 используются три квалификации A12.
В таблице объединены расчетный объем сети, предполагаемый сценарий ежедневной генерации в размере 0,61 TP3T и соответствующий процент ранга, чтобы проиллюстрировать потенциальный заработок на каждом уровне карьеры.
| Классифицировать | Предполагаемый объем сети | Ежедневная выработка 0,6% | Ранг % | Предполагаемый суточный заработок | 30-дневный эквивалент |
|---|---|---|---|---|---|
| А0 | — | — | — | — | — |
| А1 | 2400 USDT | 14,50 USDT | 2% | 0,00 USDT | 0,00 USDT |
| А2 | 10 200 USDT | 61,20 USDT | 4% | 0,58 USDT | 17,28 USDT |
| А3 | 21 600 USDT | 129,60 USDT | 6% | 3,60 USDT | 108,00 USDT |
| А4 | 44 400 USDT | 266,40 USDT | 8% | 12,38 USDT | 371,52 USDT |
| А5 | 95 700 USDT | 574,20 USDT | 10% | 35,42 USDT | 1 062,72 USDT |
| А6 | 213 300 USDT | 1 279,80 USDT | 20% | 185,69 USDT | 5 570,64 USDT |
| А7 | 433 800 USDT | 2 602,80 USDT | 30% | 627,34 USDT | 18 820,08 USDT |
| А8 | 874 800 USDT | 5 248,80 USDT | 40% | 1 775,23 USDT | 53 256,96 USDT |
| А9 | 1 758 000 USDT | 10 548,00 USDT | 45% | 4 075,34 USDT | 122 260,32 USDT |
| А10 | 4 130 400 USDT | 24 782,40 USDT | 50% | 9 205,49 USDT | 276 164,64 USDT |
| А11 | 11 877 600 USDT | 49 665,60 USDT | 55% | 20 889,22 USDT | 626 676,48 USDT |
| А12 | 31 272 000 USDT | 99 432,00 USDT | 60% | 48 904,99 USDT | 1 467 149,76 USDT |
| А13 | 93 837 000 USDT | 298 422,00 USDT | 65% | 116 573,18 USDT | 3 497 195,52 USDT |
Разъяснение основных правил, касающихся прямых комиссионных, повышения ранга, командных наград и предполагаемого заработка.
Прямые комиссионные начисляются за пользователей, привлеченных лично. Командные комиссионные начисляются за квалифицированную активность, генерируемую в масштабах всей организации, и зависят от карьерного ранга и соответствующих правил вознаграждения.
Продвижение по карьерной лестнице основано на квалификационных требованиях, связанных с каждым уровнем карьеры, включая личную активность, непосредственную активность, общую эффективность сети и квалификационные ранги, полученные внутри организации.
Да. Процент прямых рекомендаций увеличивается по мере продвижения по карьерной лестнице, начиная с 3% для начальных должностей и достигая 20% на уровне A13.
Разница в рангах — это процентная разница между более высоким и более низким квалифицированным рангом в рамках одной сетевой линии. В соответствующих случаях партнер с более высоким рангом получает оставшуюся доступную разницу между этими квалифицированными процентами.
Награды за достижение ранга, соответствующего уровню партнера, начисляются квалифицированным участникам, достигшим того же карьерного уровня, что и сам партнер. Применяемый процент зависит от достигнутого ранга в рамках карьерного плана.
Нет. Более высокие должности определяются развитием организации, а не только личными рекомендациями. Карьерная структура сочетает в себе непосредственную работу с квалифицированными руководителями и общую эффективность работы сети.
Расчетный объем сетевой активности иллюстрирует приблизительный объем работы в организации, связанный со сценариями ранжирования, представленными в карьерной модели. Это структурный прогноз, а не гарантированный объем будущей сетевой активности.
Нет. Приведенные цифры являются иллюстративными оценками, основанными на предположениях, использованных в модели карьерного роста. Фактические результаты зависят от размера сети, допустимой деятельности, квалификационного ранга, результатов работы участников и действующих правил вознаграждения.
Нет. Ранг обозначает квалификацию в рамках карьерной структуры. Оценка заработка основана на конкретном сетевом сценарии и уровне допустимой активности, поэтому фактическое вознаграждение может быть выше, ниже или равно нулю.
Нет. Партнерская программа вознаграждает квалифицированных рефералов и участников сети. Hedger Pay — это отдельная модель участия со своим собственным пакетом вознаграждений, ежедневными выплатами и механизмами распределения. См. Страница Hedger Pay для этой конструкции.
Создайте свою учетную запись, чтобы получить доступ к партнерской программе, начать привлекать участников и продвигаться к квалификационным уровням, доступным в рамках плана.
Право на участие в партнерской программе и размер вознаграждения зависят от действующих квалификационных правил.
English English 
Portuguese
Spanish
French
German
Italian
Arabic
Chinese
Japanese
Korean
Russian
