قم ببناء شبكتك. التقدم في الخطة المهنية.

ترتبط العمولة المباشرة بالمستخدمين الذين تمت إحالتهم شخصياً. أما عمولة الفريق فترتبط بالنشاط المؤهل الذي يتم تحقيقه على مستوى المؤسسة ككل، وتعتمد على الرتبة الوظيفية وقواعد التعويض المقابلة.

يعتمد التقدم في الرتب على متطلبات التأهيل المرتبطة بكل مستوى وظيفي، بما في ذلك النشاط الشخصي، والنشاط المباشر، وأداء الشبكة الكلي، والرتب المؤهلة التي تم تطويرها داخل المنظمة.

نعم. تزداد نسبة الإحالة المباشرة عبر الهيكل الوظيفي، بدءًا من 3% للرتب المبتدئة وتصل إلى 20% في A13.

يشير فرق الرتبة إلى النسبة المئوية للفارق بين رتبة مؤهلة أعلى ورتبة مؤهلة أدنى ضمن خط الشبكة. وعند الاقتضاء، يحصل المنتسب ذو الرتبة الأعلى على الفرق المتبقي المتاح بين هاتين النسبتين المؤهلتين.

تُمنح مكافآت الرتبة نفسها للأعضاء المؤهلين الذين يصلون إلى نفس الرتبة الوظيفية للعضو المنتسب. وتعتمد النسبة المئوية المطبقة على الرتبة التي تم الوصول إليها ضمن الخطة الوظيفية.

لا، تُمنح الرتب العليا بناءً على التطوير التنظيمي، وليس فقط على التوصيات الشخصية. يجمع الهيكل الوظيفي بين النشاط المباشر مع القادة المؤهلين وأداء الشبكة ككل.

يوضح حجم الشبكة المُقدَّر الحجم التقريبي للشبكة التنظيمية المرتبط بسيناريوهات الرتب الموضحة في نموذج المسار الوظيفي. وهو عبارة عن إسقاط هيكلي، وليس كمية مضمونة لنشاط الشبكة في المستقبل.

لا. الأرقام مجرد تقديرات توضيحية مبنية على الافتراضات المستخدمة في نموذج المسار الوظيفي. وتعتمد النتائج الفعلية على حجم الشبكة، والنشاط المؤهل، ومؤهلات الرتبة، وأداء المشاركين، وقواعد التعويض السارية.

لا. يُمثل الترتيب مستوى التأهيل ضمن الهيكل الوظيفي. ويفترض تقدير الأرباح سيناريو شبكة محددًا ومستوى نشاط مؤهلًا، لذا قد يكون التعويض الفعلي أعلى أو أقل أو صفرًا.

لا. يُكافئ برنامج الشراكة الإحالات المؤهلة ونشاط الشبكة. أما برنامج Hedger Pay فهو نموذج مشاركة منفصل له حزمة خاصة به، ومزايا يومية، وآليات توزيع خاصة به. انظر إلى صفحة دفع هيدجر بالنسبة لهذا الهيكل.