Il programma di affiliazione HedgerX combina referral diretti, meccanismi di commissione basati sul livello e progressione di carriera attraverso diversi livelli di qualificazione. Scopri come funziona ogni componente e come l'attività di rete si collega al piano compensi.
Il piano di affiliazione di HedgerX combina l'attività di referral personale con una remunerazione basata sulla carriera all'interno della rete. Man mano che un affiliato sviluppa un'attività qualificata e progredisce nella struttura di carriera, potrebbero essere applicati diversi meccanismi di remunerazione.
Questa è la componente più diretta del piano. La remunerazione è legata all'attività generata dai partecipanti presentati personalmente tramite il link di affiliazione di un partner.
Affiliato → partecipante segnalato personalmente
La progressione di carriera aggiunge una componente di rete alla struttura retributiva. I meccanismi differenziali sono legati alla relazione tra il livello di qualificazione di un affiliato e i livelli sviluppati all'interno dell'organizzazione.
Livello di carriera → struttura di rete qualificata
Il piano prevede anche un meccanismo legato ai membri qualificati che raggiungono livelli di carriera corrispondenti all'interno della rete, estendendo la remunerazione oltre la sola attività di segnalazione diretta.
Grado qualificato → organizzazione di grado corrispondente
Il modello di compensazione è strutturato sulla progressione piuttosto che su un singolo evento di referral. L'attività personale costituisce il primo livello, mentre la crescita di una rete qualificata e l'avanzamento di carriera collegano l'affiliato alle fasi successive del piano.
Costruisci il primo livello attraverso l'attività di referral personale.
L'attività di networking contribuisce alla qualificazione professionale.
Livelli di qualificazione professionale più elevati sono collegati a meccanismi di retribuzione aggiuntivi.
La commissione per le segnalazioni dirette è legata agli utenti presentati personalmente all'ecosistema. La percentuale applicabile dipende dal livello di carriera qualificato dell'affiliato e aumenta man mano che quest'ultimo avanza nel piano.
Quando un utente segnalato personalmente genera guadagni giornalieri, l'affiliato che lo ha segnalato può ricevere la percentuale di segnalazione diretta associata al suo attuale livello di qualificazione.
Il nuovo partecipante si unisce al gruppo tramite la segnalazione personale dell'affiliato.
La commissione diretta è legata ai guadagni giornalieri generati dal partecipante segnalato.
La percentuale di commissione diretta varia man mano che l'affiliato avanza nella struttura di carriera.
Il piano di carriera raggruppa diverse qualifiche sotto la stessa percentuale di segnalazione diretta, per poi aumentare tale percentuale ai livelli di qualificazione superiori.
Consideriamo un affiliato qualificato al livello A5. La percentuale di referral diretto per il livello A5 è 5%. Se un partecipante presentato personalmente genera 10 USDT di guadagni giornalieri ammissibili, la percentuale può essere illustrata come segue.
La compensazione differenziale di rango si estende oltre gli utenti presentati personalmente. Quando all'interno dell'organizzazione esistono ranghi qualificati, il piano può allocare la differenza tra la percentuale idonea dell'affiliato e la percentuale già rappresentata da un membro di rango inferiore in quella linea di rete.
Un rango di qualificazione superiore non riceve necessariamente di nuovo l'intera percentuale a ogni livello. Quando un rango di qualificazione inferiore è già presente nella linea, l'affiliato di rango superiore riceve la differenza rimanente disponibile tra tali percentuali.
La qualificazione professionale determina la percentuale disponibile per il dipendente all'interno della struttura differenziata.
Qualora esista un affiliato qualificato al di sotto di te, verrà considerata per prima la sua percentuale di ranking applicabile.
La differenza tra le due percentuali qualificate definisce il differenziale disponibile al livello superiore.
L'esempio seguente illustra la logica del meccanismo. Ha lo scopo di mostrare come viene calcolata la differenza percentuale.
In questo esempio semplificato, 10% meno i 5% già rappresentati di seguito dà un differenziale di 5%.
Se l'attività ammissibile utilizzata per il calcolo fosse di 100 USDT e il differenziale applicabile fosse 5%, il calcolo funzionerebbe come segue.
Il meccanismo di parità di grado aggiunge una componente di leadership al piano di affiliazione. Si applica quando un membro qualificato del team raggiunge lo stesso grado di carriera dell'affiliato.
La progressione di carriera non si basa esclusivamente sul raggiungimento di un grado superiore a livello personale. Il piano riconosce anche lo sviluppo di leader qualificati che raggiungono lo stesso livello di carriera all'interno del team.
La qualifica conseguita determina la tua attuale posizione all'interno della struttura di carriera A0–A13.
I membri del team continuano a progredire nel loro percorso di qualificazione per il grado successivo.
Quando all'interno del team viene raggiunto lo stesso livello di carriera qualificato, può essere applicato il corrispondente meccanismo di parità di grado.
I premi per lo stesso grado iniziano dal livello A2 e aumentano progressivamente con il raggiungimento di livelli di carriera superiori.
Da A10 ad A13, la tabella di carriera riporta una percentuale di 20% di stesso grado.
Il livello A8 prevede una percentuale di parità di grado 10% nella struttura di carriera. Se un membro qualificato dell'organizzazione raggiunge il livello A8, si applica il meccanismo di parità di grado associato a tale livello. Il calcolo esatto dei requisiti deve seguire le regole di compensazione applicate dalla piattaforma in quel momento.
Il percorso di carriera di HedgerX si articola su tre livelli: A0 e A13. Ogni livello combina attività personale, struttura diretta, performance complessiva della rete e requisiti di qualificazione con percentuali progressivamente più elevate di team e affiliati.
L'avanzamento di carriera dipende da una combinazione di prestazioni personali, attività diretta, risultati organizzativi e posizioni qualificate raggiunte all'interno della rete.
| Rango | Personale | Dirige | Prestazioni totali | Squadra | Diretto | Stesso grado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A0 | — | — | — | — | 3% | — |
| A1 | 300 | 600 | 1,500 | 2% | 3% | — |
| A2 | 300 | 600 | 2x A1 + 4,5k | 4% | 3% | 2% |
| A3 | 600 | 600 | 2x A2 | 6% | 3% | 2% |
| A4 | 600 | 600 | 2x A3 | 8% | 3% | 3% |
| A5 | 900 | 6k | 2x A4 | 10% | 5% | 5% |
| A6 | 900 | 6k | 2x A5 + 15k | 20% | 5% | 5% |
| A7 | 1,2k | 6k | 2x A6 | 30% | 5% | 5% |
| A8 | 1,2k | 6k | 2x A7 | 40% | 8% | 10% |
| A9 | 2,4k | 6k | 2x A8 | 45% | 8% | 10% |
| A10 | 2,4k | 12k | 2x A9 + 600k | 50% | 10% | 20% |
| A11 | 4,8k | 12k | 2x A10 + 3.600.000 | 55% | 10% | 20% |
| A12 | 4,8k | 12k | 2x A11 + 7.500.000 | 60% | 10% | 20% |
| A13 | 9k | 12k | 3x A12 | 65% | 20% | 20% |
Questi dati illustrano una struttura di rete minima basata su due qualifiche del livello precedente, con tre qualifiche A12 utilizzate per la proiezione A13.
La tabella combina il volume di rete stimato, uno scenario di generazione giornaliera ipotizzato di 0,6% e la corrispondente percentuale di rango per illustrare i potenziali guadagni a ciascun livello di carriera.
| Rango | Volume stimato della rete | Generazione giornaliera di 0,6% | Classifica % | Guadagni giornalieri stimati | Equivalente a 30 giorni |
|---|---|---|---|---|---|
| A0 | — | — | — | — | — |
| A1 | 2.400 USDT | 14,50 USDT | 2% | 0,00 USDT | 0,00 USDT |
| A2 | 10.200 USDT | 61,20 USDT | 4% | 0,58 USDT | 17,28 USDT |
| A3 | 21.600 USDT | 129,60 USDT | 6% | 3,60 USDT | 108,00 USDT |
| A4 | 44.400 USDT | 266,40 USDT | 8% | 12,38 USDT | 371,52 USDT |
| A5 | 95.700 USDT | 574,20 USDT | 10% | 35,42 USDT | 1.062,72 USDT |
| A6 | 213.300 USDT | 1.279,80 USDT | 20% | 185,69 USDT | 5.570,64 USDT |
| A7 | 433.800 USDT | 2.602,80 USDT | 30% | 627,34 USDT | 18.820,08 USDT |
| A8 | 874.800 USDT | 5.248,80 USDT | 40% | 1.775,23 USDT | 53.256,96 USDT |
| A9 | 1.758.000 USDT | 10.548,00 USDT | 45% | 4.075,34 USDT | 122.260,32 USDT |
| A10 | 4.130.400 USDT | 24.782,40 USDT | 50% | 9.205,49 USDT | 276.164,64 USDT |
| A11 | 11.877.600 USDT | 49.665,60 USDT | 55% | 20.889,22 USDT | 626.676,48 USDT |
| A12 | 31.272.000 USDT | 99.432,00 USDT | 60% | 48.904,99 USDT | 1.467.149,76 USDT |
| A13 | 93.837.000 USDT | 298.422,00 USDT | 65% | 116.573,18 USDT | 3.497.195,52 USDT |
Chiarimenti sulle principali regole relative alle commissioni dirette, alla progressione di carriera, ai premi di squadra e ai guadagni stimati.
Le commissioni dirette sono legate agli utenti segnalati personalmente. Le commissioni di team sono connesse all'attività qualificata generata nell'intera organizzazione e dipendono dal livello di carriera e dalle relative regole di remunerazione.
L'avanzamento di carriera si basa sui requisiti di qualificazione associati a ciascun livello professionale, tra cui l'attività personale, l'attività diretta, le prestazioni complessive della rete e i ruoli qualificati sviluppati all'interno dell'organizzazione.
Sì. La percentuale di segnalazioni dirette aumenta lungo la struttura di carriera, partendo da 3% per i livelli di ingresso e raggiungendo 20% al livello A13.
La differenza di rango si riferisce alla differenza percentuale tra un rango di qualificazione superiore e un rango di qualificazione inferiore all'interno di una linea di rete. Se applicabile, l'affiliato con il rango più alto riceve la differenza rimanente disponibile tra tali percentuali di qualificazione.
I premi per il raggiungimento dello stesso livello sono associati allo sviluppo di membri qualificati che raggiungono lo stesso livello di carriera dell'affiliato. La percentuale applicabile dipende dal livello raggiunto all'interno del piano di carriera.
No. I ranghi più elevati si basano sullo sviluppo organizzativo, non solo sulle raccomandazioni personali. La struttura di carriera combina l'attività diretta con leader qualificati e le prestazioni complessive della rete.
Il volume di rete stimato illustra il volume organizzativo approssimativo associato agli scenari di carriera presentati nel modello di carriera. Si tratta di una proiezione strutturale, non di una quantità garantita di attività di rete futura.
No. Le cifre sono stime illustrative basate sulle ipotesi utilizzate nel modello di carriera. I risultati effettivi dipendono dalle dimensioni della rete, dalle attività ammissibili, dai requisiti di qualificazione, dalle prestazioni dei partecipanti e dalle norme di compensazione in vigore.
No. Un grado rappresenta una qualifica all'interno della struttura di carriera. La stima dei guadagni si basa su uno specifico scenario di rete e su un livello di attività idoneo, pertanto la retribuzione effettiva potrebbe essere superiore, inferiore o pari a zero.
No. Il piano di affiliazione remunera le attività di referral e di rete qualificate. Hedger Pay è un modello di partecipazione separato con un proprio pacchetto, beneficio giornaliero e meccanismi di distribuzione. Vedi il Pagina di pagamento di Hedger per quella struttura.
Crea il tuo account per accedere alla struttura di affiliazione, iniziare a invitare partecipanti e progredire verso i livelli di qualificazione professionale disponibili all'interno del piano.
L'idoneità e la remunerazione degli affiliati dipendono dalle norme di qualificazione applicabili.
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