Das HedgerX-Partnerprogramm kombiniert direkte Empfehlungen, provisionsbasierte Vergütung auf Rangbasis und Karriereentwicklung über mehrere Qualifikationsstufen hinweg. Erfahren Sie, wie die einzelnen Komponenten funktionieren und wie die Netzwerkaktivitäten mit dem Vergütungsplan zusammenhängen.
Das HedgerX-Partnerprogramm kombiniert persönliche Empfehlungsaktivitäten mit karrierebasierter Netzwerkvergütung. Je mehr qualifizierte Aktivitäten ein Partner generiert und je höher er in der Karrierestruktur aufsteigt, desto mehr Vergütungsmechanismen können zum Tragen kommen.
Dies ist der direkteste Bestandteil des Plans. Die Vergütung ist an die Aktivitäten gekoppelt, die von Teilnehmern generiert werden, die persönlich über den Empfehlungslink eines Partners geworben wurden.
Affiliate → persönlich geworbener Teilnehmer
Die Karriereentwicklung integriert eine Netzwerkkomponente in die Vergütungsstruktur. Differenzierungsmechanismen sind an das Verhältnis zwischen dem qualifizierten Rang eines Mitarbeiters und den innerhalb der Organisation erreichten Rängen gekoppelt.
Karrierestufe → qualifizierte Netzwerkstruktur
Der Plan beinhaltet auch einen Mechanismus, der qualifizierte Mitglieder berücksichtigt, die innerhalb des Netzwerks entsprechende Karrierestufen erreichen, wodurch die Vergütung über die reine direkte Vermittlungstätigkeit hinausgeht.
Qualifizierter Rang → passende Organisation
Das Vergütungsmodell basiert auf einem kontinuierlichen Fortschritt und nicht auf einer einzelnen Empfehlung. Persönliche Aktivitäten bilden die erste Ebene, während qualifiziertes Netzwerkwachstum und beruflicher Aufstieg den Partner mit weiteren Teilen des Programms verbinden.
Die erste Ebene wird durch persönliche Empfehlungen aufgebaut.
Netzwerkaktivitäten tragen zur beruflichen Qualifizierung bei.
Höhere Qualifikationsstufen im Berufsleben sind mit zusätzlichen Vergütungsmechanismen verbunden.
Die direkte Empfehlungsprovision ist an Nutzer gekoppelt, die persönlich in das Ökosystem eingeführt wurden. Der jeweilige Prozentsatz hängt vom qualifizierten Karriererang des Partners ab und steigt mit dessen Fortschritt im Programm.
Wenn ein persönlich geworbener Nutzer tägliche Einnahmen generiert, kann der werbende Affiliate den direkten Empfehlungsprozentsatz erhalten, der mit seinem aktuellen qualifizierten Rang verbunden ist.
Der neue Teilnehmer tritt über die persönliche Empfehlungsbeziehung des Affiliate-Partners bei.
Die direkte Provision ist an die täglichen Einnahmen des geworbenen Teilnehmers gekoppelt.
Die Höhe der direkten Provision ändert sich, wenn der Affiliate in der Karriereleiter aufsteigt.
Im Karriereplan werden mehrere Rangstufen unter demselben direkten Vermittlungsprozentsatz zusammengefasst, bevor der Prozentsatz bei höheren Qualifikationsstufen erhöht wird.
Betrachten wir einen Affiliate mit A5-Qualifikation. Der direkte Empfehlungsprozentsatz für A5 beträgt 5%. Wenn ein persönlich geworbener Teilnehmer täglich 10 USDT anrechenbare Einnahmen generiert, lässt sich der Prozentsatz wie folgt veranschaulichen.
Die Rangdifferenzvergütung beschränkt sich nicht auf persönlich geworbene Nutzer. Sind innerhalb der Organisation qualifizierte Ränge vorhanden, kann der Plan die Differenz zwischen dem anrechenbaren Prozentsatz des Partners und dem Prozentsatz eines niedrigerrangigen Mitglieds in diesem Netzwerk ausgleichen.
Ein höher qualifizierter Mitarbeiter erhält nicht zwangsläufig auf jeder Ebene erneut seinen vollen Prozentsatz. Befindet sich bereits ein Mitarbeiter mit niedrigerem Qualifikationsrang in der Hierarchie, erhält der höher qualifizierte Mitarbeiter die verbleibende Differenz zwischen diesen Prozentsätzen.
Die berufliche Qualifikation bestimmt den Prozentsatz, der dem Mitarbeiter innerhalb der Differenzstruktur zur Verfügung steht.
Wenn ein qualifizierter Affiliate unter Ihnen existiert, wird dessen Rangprozentsatz zuerst berücksichtigt.
Die Differenz zwischen den beiden qualifizierten Prozentsätzen definiert die auf der höheren Ebene verfügbare Differenz.
Das folgende Beispiel veranschaulicht die Logik des Mechanismus. Es soll zeigen, wie die prozentuale Differenz berechnet wird.
In diesem vereinfachten Beispiel ergibt die Differenz von 10% minus den bereits unten dargestellten 5% eine Differenz von 5%.
Wenn die für die Berechnung herangezogene anrechenbare Aktivität 100 USDT und die entsprechende Differenz 5% beträgt, würde die Berechnung wie folgt funktionieren.
Der Mechanismus der Gleichrangigkeit fügt dem Partnerprogramm eine Führungskomponente hinzu. Er kommt zum Tragen, wenn ein qualifiziertes Teammitglied den gleichen Karriererang wie der Partner erreicht.
Karriereentwicklung basiert nicht allein auf dem Erreichen einer höheren Position. Der Plan würdigt auch die Entwicklung qualifizierter Führungskräfte, die innerhalb des Teams die gleiche Karrierestufe erreichen.
Mit Ihrem abgeschlossenen Abschluss legen Sie Ihre aktuelle Position innerhalb der Karrierestruktur A0–A13 fest.
Die Mitglieder innerhalb des Teams arbeiten kontinuierlich an der Erfüllung ihrer jeweiligen Rangqualifikationen.
Wenn innerhalb des Teams die gleiche qualifizierte Karrierestufe erreicht wird, kann der entsprechende Mechanismus für gleiche Ränge angewendet werden.
Die Belohnungen für den gleichen Rang beginnen bei A2 und steigen mit Erreichen höherer Karrierestufen stufenweise an.
Von A10 bis A13 ist in der Karrieretabelle der Prozentsatz der Spieler mit gleichem Rang (20%) angegeben.
A8 entspricht einem prozentualen Anteil von 10% an der Karriereleiter. Erreicht ein qualifiziertes Mitglied der Organisation die Stufe A8, greift der entsprechende Mechanismus. Die genaue Berechnung der Anrechnung richtet sich nach den zum jeweiligen Zeitpunkt geltenden Vergütungsrichtlinien der Plattform.
Der HedgerX-Karriereplan reicht von A0 bis A13. Jede Stufe kombiniert persönliche Aktivitäten, direkte Struktur, Gesamtleistung des Netzwerks und Qualifikationsanforderungen mit zunehmend höheren Team- und Affiliate-Prozentsätzen.
Der berufliche Aufstieg hängt von einer Kombination aus persönlicher Leistung, direkter Tätigkeit, organisatorischer Produktivität und innerhalb des Netzwerks erreichten qualifizierten Rängen ab.
| Rang | Persönlich | Regie | Gesamtleistung | Team | Direkt | Gleicher Rang |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A0 | — | — | — | — | 3% | — |
| A1 | 300 | 600 | 1,500 | 2% | 3% | — |
| A2 | 300 | 600 | 2x A1 + 4,5k | 4% | 3% | 2% |
| A3 | 600 | 600 | 2x A2 | 6% | 3% | 2% |
| A4 | 600 | 600 | 2x A3 | 8% | 3% | 3% |
| A5 | 900 | 6k | 2x A4 | 10% | 5% | 5% |
| A6 | 900 | 6k | 2x A5 + 15k | 20% | 5% | 5% |
| A7 | 1,2k | 6k | 2x A6 | 30% | 5% | 5% |
| A8 | 1,2k | 6k | 2x A7 | 40% | 8% | 10% |
| A9 | 2,4k | 6k | 2x A8 | 45% | 8% | 10% |
| A10 | 2,4k | 12k | 2x A9 + 600k | 50% | 10% | 20% |
| A11 | 4,8k | 12k | 2x A10 + 3.600.000 | 55% | 10% | 20% |
| A12 | 4,8k | 12k | 2x A11 + 7.500.000 | 60% | 10% | 20% |
| A13 | 9k | 12k | 3x A12 | 65% | 20% | 20% |
Diese Zahlen veranschaulichen eine minimale Netzwerkstruktur, die auf zwei Qualifikationen der vorherigen Stufe basiert, wobei drei A12-Qualifikationen für die A13-Projektion verwendet werden.
Die Tabelle kombiniert das geschätzte Netzwerkvolumen, ein angenommenes Szenario der täglichen Stromerzeugung von 0,61 TP3T und den entsprechenden Rangprozentsatz, um das potenzielle Einkommen auf jeder Karrierestufe zu veranschaulichen.
| Rang | Geschätztes Netzwerkvolumen | Tägliche Erzeugung von 0,61 TP3T | Rang % | Geschätzte Tageseinnahmen | 30-Tage-Äquivalent |
|---|---|---|---|---|---|
| A0 | — | — | — | — | — |
| A1 | 2.400 USDT | 14,50 USDT | 2% | 0,00 USDT | 0,00 USDT |
| A2 | 10.200 USDT | 61,20 USDT | 4% | 0,58 USDT | 17,28 USDT |
| A3 | 21.600 USDT | 129,60 USDT | 6% | 3,60 USDT | 108,00 USDT |
| A4 | 44.400 USDT | 266,40 USDT | 8% | 12,38 USDT | 371,52 USDT |
| A5 | 95.700 USDT | 574,20 USDT | 10% | 35,42 USDT | 1.062,72 USDT |
| A6 | 213.300 USDT | 1.279,80 USDT | 20% | 185,69 USDT | 5.570,64 USDT |
| A7 | 433.800 USDT | 2.602,80 USDT | 30% | 627,34 USDT | 18.820,08 USDT |
| A8 | 874.800 USDT | 5.248,80 USDT | 40% | 1.775,23 USDT | 53.256,96 USDT |
| A9 | 1.758.000 USDT | 10.548,00 USDT | 45% | 4.075,34 USDT | 122.260,32 USDT |
| A10 | 4.130.400 USDT | 24.782,40 USDT | 50% | 9.205,49 USDT | 276.164,64 USDT |
| A11 | 11.877.600 USDT | 49.665,60 USDT | 55% | 20.889,22 USDT | 626.676,48 USDT |
| A12 | 31.272.000 USDT | 99.432,00 USDT | 60% | 48.904,99 USDT | 1.467.149,76 USDT |
| A13 | 93.837.000 USDT | 298.422,00 USDT | 65% | 116.573,18 USDT | 3.497.195,52 USDT |
Erläuterung der wichtigsten Regeln für Direktprovisionen, Rangaufstiege, Teamprämien und geschätzte Einnahmen.
Direkte Provisionen sind an persönlich geworbene Nutzer gekoppelt. Teamprovisionen basieren auf qualifizierten Aktivitäten im gesamten Unternehmen und hängen vom Karrierelevel und den entsprechenden Vergütungsrichtlinien ab.
Der Aufstieg in der Rangfolge basiert auf den Qualifikationsanforderungen, die mit jeder Karrierestufe verbunden sind, einschließlich persönlicher Aktivitäten, direkter Aktivitäten, Gesamtnetzwerkleistung und innerhalb der Organisation erreichter qualifizierter Ränge.
Ja. Der Anteil der direkten Empfehlungen steigt mit zunehmender Laufbahn an, beginnend bei 3% für die Einstiegsränge und bis zu 20% bei A13.
Die Rangdifferenz bezeichnet die prozentuale Differenz zwischen einem höher und einem niedriger qualifizierten Rang innerhalb einer Netzwerklinie. Gegebenenfalls erhält das höherrangige Mitglied die verbleibende Differenz zwischen diesen qualifizierten Prozentsätzen.
Prämien für gleichrangige Mitglieder werden an die Entwicklung qualifizierter Mitglieder vergeben, die denselben Karriererang wie das verbundene Unternehmen erreichen. Der entsprechende Prozentsatz hängt vom erreichten Rang innerhalb des Karriereplans ab.
Nein. Höhere Positionen basieren auf der Organisationsentwicklung, nicht nur auf persönlichen Empfehlungen. Die Karrierestruktur verbindet direkte Tätigkeiten mit qualifizierten Führungskräften und der Gesamtleistung des Netzwerks.
Das geschätzte Netzwerkvolumen veranschaulicht das ungefähre Organisationsvolumen, das mit den im Karrieremodell dargestellten Rangszenarien verbunden ist. Es handelt sich um eine strukturelle Prognose, nicht um eine Garantie für zukünftige Netzwerkaktivitäten.
Nein. Die Zahlen sind beispielhafte Schätzungen, die auf den Annahmen des Karrieremodells basieren. Die tatsächlichen Ergebnisse hängen von der Netzwerkgröße, den zulässigen Aktivitäten, der Qualifikation, der Leistung der Teilnehmenden und den geltenden Vergütungsregeln ab.
Nein. Ein Rang repräsentiert eine Qualifikation innerhalb der Karrierestruktur. Die Gehaltsschätzung basiert auf einem bestimmten Netzwerk-Szenario und einem bestimmten Aktivitätsniveau; die tatsächliche Vergütung kann daher höher, niedriger oder null ausfallen.
Nein. Das Partnerprogramm vergütet qualifizierte Empfehlungen und Netzwerkaktivitäten. Hedger Pay ist ein separates Teilnahmemodell mit eigenem Vergütungspaket, täglichen Vorteilen und Auszahlungsmechanismen. Siehe [Link einfügen]. Hedger Pay-Seite für diese Struktur.
Erstellen Sie Ihr Konto, um auf die Partnerstruktur zuzugreifen, mit der Empfehlung von Teilnehmern zu beginnen und die im Rahmen des Plans verfügbaren Karrierequalifikationsstufen zu erreichen.
Die Teilnahmeberechtigung und die Vergütung als Affiliate hängen von den jeweils geltenden Qualifikationsregeln ab.
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